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紐約華人社區部分藥房被揭以現金券、OTC折現與續方回扣留住長者,甚至誘導多開不需要的藥;在PBM與大型連鎖夾擊下,小藥房生存壓力沉重,但仍須守法。
日照中心帳目受到嚴查之際,與長者醫療福利密切相關的社區藥房,也存在另一套以現金回扣爭取生意的做法。本報訪問多名長者及知情人士發現,部分紐約華人社區的藥房,過去曾以超市券、現金券吸引老人留下處方,甚至將原本只能購買特定商品的OTC福利折成現金,更有長者表示,自己因拒絕繼續配取不需要的藥物,最終被藥房「請走」。
長期在紐約法拉盛購藥的王先生(化名,下同)說,部分當地的華人藥房會根據老人帶來的處方數量發放現金券。通常,一張處方約有2元、3元或4元回扣,金額依藥物不同而有所差異,「有些維生素比較便宜的,就不給」,較有價值的處方則可能給得更多。
據知情人士及受訪者,現金券可以累積後到合作超市等使用。今年7月,王先生仍曾以過去累積的藥單,換到數十元的現金券。
張女士(化名)也有類似經歷。她說,母親生前每月服用很多藥物,為母親配藥的藥房會按每張處方,發放1至3元的購物券。而為了多拿幾元,據她所知,有人甚至會主動向醫師要求原本未必需要的藥物。
張女士從事居家護理工作。她說,在不少老人的家中,她都看過大量沒有吃完的藥物,「起碼都是兩抽屜」,到期後再整批丟棄。她自己的親戚也曾認為,既然藥物不需自費,「不開這些藥,錢也不到你口袋」。但她認為,這仍是政府醫療資源,且用的也是納稅人的錢,不能如此浪費。
王先生曾因拒絕持續配藥,最終被一家法拉盛的韓裔藥房「請走」。王先生說,當時,他配的處方藥的藥量是三個月。三個月後,藥房跳過了他本人,直接致電他的家庭醫師要求續方,「有時候我們也不知道」。
王先生便在之後特別叮囑醫師,除非他親自致電或看診,否則,不要因藥房要求便允許續藥,導致浪費。隨著他的處方數量下降,該藥房最終告訴他,「你這個藥太少了」,不再願意提供原有的福利,讓他另找藥房。
張女士形容,這類回扣通常不會公開進行。她曾看到老人到藥房直接詢問「拿藥多少錢」,實際上仍然在給回扣的店員,當場回答現在已不再給錢。但對熟悉的老客戶,往往會等店內其他人都離開後,再叫對方過去領取購物券。她曾問藥房為何拒絕這位老人,對方回答,此人經常轉換藥房,而且「嘴巴比較鬆」。
另一項被兩名受訪者及知情人士多次提及的,則是俗稱「OTC卡」的福利。
對於OTC卡,不同保險計畫提供的額度、使用項目及期限,均不相同。但多數OTC卡的額度由於定期清零、不能累積,不少老人也因此會在期限前,用完OTC卡內的錢。
王先生說,他過去選擇一家特定藥房的重要原因,正是該店可以把OTC的額度,全額折回現金給他,「有的藥房就是打八折,OTC卡100塊錢,他就給你80塊現金,有的打九折。」
但王先生稱,這項福利又與處方數量綁在一起。藥房要求他每月必須在店內配取一定數量的藥,且「都開貴的」。當他開始拒絕不需要的續方且藥量下降後,藥房也不再願意替他的OTC卡折現。
張女士也曾替母親拿OTC福利,當時藥房交代,下次帶老人看醫師時,要再開三種「指定的藥物」。她照做時,一名年輕的家庭醫師提醒她,「這些藥都很貴」,並直接問是不是藥房給了現金。張女士後來認為這樣做不妥,便沒有繼續。
即使回扣發生在藥房與老人之間,開處方最終仍要經過醫師這一關。受訪者稱,部分老人會為了回扣要求醫師多開藥,一些醫師也因擔心流失病人而較少拒絕。
不過,一般家庭醫師並不會因多開一張普通處方,就從紅藍卡或白卡計畫中另拿一筆錢。醫師主要申報的是門診和診療服務,處方藥則由藥房配取,並向患者的藥物保險計畫申報。
王先生說,一些藥房會鼓勵老人向醫師要求價格較高的魚油、膏藥等處方,其中部分藥物「可開可不開」,但老人主動提出後,一些醫師也未必拒絕,「有的醫師更講究原則,但他的病人也可能會少。」
張女士也說,她接觸的一些老人看診時,會直接向醫師表示「我要這個、我要那個」,而「什麼都給開」的醫師,反而容易在部分老人之間形成口碑。她認為,部分家庭醫師也面臨留住患者的壓力,「這裡醫師的競爭也很厲害。」
在藥房一端,除了彼此以回扣爭取老人及處方外,社區的獨立藥房本身,也面臨著另一層競爭壓力。
法拉盛州眾議員金兌錫(Ron Kim)此前在接受本報專訪時,就曾把藥房回扣與社區藥房的生存壓力放在一起討論。他特別提到藥房福利管理機構(Pharmacy Benefit Manager,PBM)對市場的影響。PBM是處方藥保險體系中的「中間人」,受保險計畫委託管理藥物福利,並與藥房議定報銷價格及服務網路,PBM決定哪些藥物承保、哪些藥房可以加入網路,以及一張處方最終支付給藥房多少錢。
目前,美國多家大型PBM,同時隸屬於擁有保險公司或藥房業務的集團。以CVS Health為例,旗下既有PBM Caremark,也同時經營著CVS藥房。聯邦貿易委員會(FTC)2024年公布調查指出,全美前三大PBM處理近八成處方,市場高度集中。
FTC指出,大型PBM不僅可以影響藥房獲得的報銷金額,也可透過藥房網路及不同的自付額安排,影響患者到哪一家藥房配藥。對規模較小且議價能力有限的獨立藥房,與大型PBM談判的空間相對有限。
FTC在2025年的後續調查中又發現,三大PBM對幾乎所有被研究藥物,向旗下關聯藥房支付的報銷金額,均高於非關聯藥房;部分利潤較高的處方,也更多流向關聯藥房。
對一家法拉盛的小藥房而言,這意味著它不僅要與街對面的大型連鎖藥房爭客戶,也面對更低的處方報銷、較弱的進貨議價能力、以及病人被保險網路導向其他藥房等多重壓力。
金兌錫表示,這種市場結構,使不少華裔及韓裔小藥房更加競爭,甚至「逼著他們想辦法活下去。」但他同時強調,政府應處理PBM市場及獨立藥房所面臨的結構性問題,但制度的不公平,並不能成為從業者欺詐及違規的理由,「在解決根本問題之前,他們不應該靠白卡來來填補經營缺口。」
精華 FAQ
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報導指出,部分藥房會依處方數發放1至4元不等的現金券,累積後可到合作超市使用;也有人把原本只能買特定商品的OTC福利,直接打折換成現金,作為留客手段。
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因為處方越多,藥房越可能給回扣或讓OTC折現,部分長者為了拿到更多福利,會主動要求醫師多開藥;但結果常是家中堆滿未吃完藥物,造成浪費。
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文章指出,PBM掌握藥價報銷、網路與給付規則,讓獨立藥房面臨更低報銷、較弱議價與客源被導流的壓力;但金兌錫強調,經營困境不能成為欺詐或違規的理由。
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